La empresa india considera que el Estado "dañó" su inversión. Se espera un largo litigio internacional como en el caso de Philip Morris.

Fuentes del caso dijeron que se espera un largo litigio que seguramente terminará en tribunales internacionales, en términos muy similares al que entabló la multinacional tabacalera Philip Morris al Estado uruguayo

El 9 de agosto Aratirí terminó de rematar sus activos, casi una década después que el líder del grupo empresarial Pramod Agarwal anunciara el desembarco en las inmediaciones de Cerro Chato, una localidad que constituye el límite de tres departamentos.

Agarwal esperaba emplear en su proyecto unas 6.000 personas, entre construcción y funcionamiento de la minera.

El objetivo era reconvertir la matriz productiva de Uruguay, al convertirlo en un importante jugador dle mercado del hierro.

Aratiri enfrentó un fuerte contencioso con las comunidades agro- ganaderas de la zona ya que su proyecto colisionaba en muchos aspectos con otras explotaciones, por ejemplo, por el uso de explosivos para explotar minas a cielo abierto.

Lo que dio el golpe de gracia a Aratirí fue la ley de megaminería que fijó nuevos topes al negocio minero. La empresa sintió que el sistema político había cambiado las reglas de juego originales y a eso hay que sumarle la demora en la presentación (por parte de la empresa y la consecuencia aprobación de permisos ambientales (por parte de Dinama).