Un pedido de informes ante el Ministerio de Salud Pública formuló el diputado por Soriano Enzo Malán para conocer información sobre situaciones del Hospital “Zoilo A Chelle” de Mercedes.
Diferentes personas han contactado al legislador para plantearle presuntas irregularidades en la administración del hospital. De esta manera, elaboró un pedido de informe que cuenta con tres partes: el funcionamiento de la sala COVID, las contrataciones y el personal y la faltante de medicamentos.
En primer lugar, Malán quiere conocer detalles de las contrataciones del personal especializado que se dio para atender la sala COVID, si hubo algún llamado interno para dar oportunidad de este trabajo, mejor remunerado, al personal de salud del hospital, cuál fue el criterio de selección, si el personal contratado para esta sala tendrá esta actividad como mérito para el eventual llamado a CTI, y cuál es la figura contractual.
En la segunda parte de la solicitud de información se pregunta sobre la reglamentación existente, procedimientos e incompatibilidades de cargos: si se han contratado cargos de supervisión en enfermería en cumplimiento de la normativa, si se han otorgado horas en el Servicio de Salud Mental (ex Psicosocial sin llamado ni concurso, si existen en el hospital situaciones de funcionarios que estén en grados de subordinación jerárquica y sean familiares directos, si existe denuncia de acoso laboral sobre algún integrante del equipo de gestión, cómo actuó la dirección del hospital, qué resolución tomó la Comisión de Acoso Laboral de ASSE y qué resolvió el directorio al respecto.
El último punto refiere al ya denunciado por Malán días pasados, y es la situación de faltante de medicamentos básicos (Novemina líquida, antibióticos básicos, medicamento para nebulizaciones, inhaladores, iones, entre otros), tanto para pacientes internados como en farmacia para pacientes que van a buscarlos. La causa de esta faltante y sobre las directrices de la dirección para mejorar esta situación fueron preguntas concretas que se plantearon.
